“他山之石，可以攻玉”。一直以來(lái)，“向優(yōu)秀企業(yè)看齊，向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)”都是一峰企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力和優(yōu)良傳統(tǒng)。通過(guò)學(xué)習(xí)有利于對(duì)照自身，查找不足、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板、挖掘增長(zhǎng)潛力，進(jìn)一步提升整體實(shí)力。今年五一節(jié)過(guò)后，襄城店金葉店組織各部門廣泛開展學(xué)習(xí)了“胖東來(lái)管理制度”。
5月14日下午，襄城店、金葉店周例會(huì)結(jié)束后，召開了“胖東來(lái)管理制度”學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)，針對(duì)近段時(shí)間以來(lái)各部門的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)，并安排部署下一步工作，門店總經(jīng)理劉總主持會(huì)議，兩店副經(jīng)理以上管理干部參會(huì)。
會(huì)議中，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自工作實(shí)際情況，圍繞“本部門組織員工學(xué)習(xí)情況、哪些制度可以借鑒使用”等方面，分別匯報(bào)了學(xué)習(xí)成果，各部門通過(guò)召開會(huì)議、微信群、收集建議、集體討論等方式深入學(xué)習(xí)東來(lái)制度。收獲了大量富有成效的建議。隨后，會(huì)議進(jìn)行討論階段，參會(huì)人員暢所欲言，從門店的高度重新分析研討，再次對(duì)東來(lái)制度的借鑒性和落地性進(jìn)行深入交流，“違紀(jì)程度劃分”、“部門管理制度”體現(xiàn)了胖東來(lái)對(duì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化要求；同時(shí)積分制度保證了執(zhí)行力，而“8小時(shí)之外行為規(guī)范”等制度，不僅維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛。討論環(huán)節(jié)氣氛熱烈，體現(xiàn)了一峰人以求變促發(fā)展的強(qiáng)烈渴望。
隨后，由劉總做總結(jié)發(fā)言和工作部署，劉總表示，近半個(gè)月以來(lái)各部門高度重視，認(rèn)真組織對(duì)東來(lái)制度學(xué)習(xí)研討，收獲了大量極具實(shí)操性的建議。但只有實(shí)踐才能出真知，學(xué)習(xí)后怎樣執(zhí)行和落地才是重中之重，劉總指出，接下來(lái)門店將把學(xué)習(xí)東來(lái)制度進(jìn)一步深入到基層，廣泛傾聽一線同事意見，使他們參與到新制度的制定中來(lái)，最終匯整執(zhí)行。門店計(jì)劃自6月份開始試運(yùn)行，在運(yùn)行中不斷調(diào)整，確保將來(lái)與總部全面實(shí)行新制度順利接軌。其次，要抓緊落實(shí)“學(xué)習(xí)東來(lái)直通車”開通工作，定期組織基層員工代表前往胖東來(lái)實(shí)地學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，讓高質(zhì)量的服務(wù)感染每個(gè)人。
最后，劉總激勵(lì)大家：相信胖東來(lái)能執(zhí)行的制度，我們一峰人同樣能執(zhí)行。只要我們堅(jiān)定決心和信心，迎接挑戰(zhàn)，眾志成城，就一定能夠全面革除積弊，迎來(lái)全新的發(fā)展！
